Zespoły rozproszone, czyli takie, w których członkowie pracują w różnych lokalizacjach, stały się normą w erze globalizacji i pracy zdalnej. Wiele firm, zwłaszcza po pandemii COVID-19, zdecydowało się na model hybrydowy lub całkowicie zdalny. Pomimo wielu korzyści, takich jak oszczędność kosztów biurowych czy większa elastyczność, zarządzanie i integracja zespołów rozproszonych wiąże się z wyzwaniami. Celem tego artykułu jest przedstawienie głównych trudności oraz strategii, które pozwalają na efektywną integrację zespołów zdalnych. Continue reading
